自动化流水线滚筒如何管理和维护?
防尘管理:灰尘引起的线路、轴承光滑、磨损;所以搞自动化流水线就是要求环境洁净。灰尘不会平白无故出现,大都为输入性尘土。隔离输入性尘土,除尘尽量用吸不要扫;扫来扫去还是在同一个当地,吸走就没有了。
恒温、枯燥管理 由于机器灵敏度及出产受温度影响很大,所以使用整厂恒温控制。错误行为设备高温散在厂区,厂区又空气流通差;全厂设备不必设备内部空调浪费电又散在厂区内,空调本身也发生热量。正确行为大环境恒定控温,特别设备集中厂区外部入冷源,不要内降内散。
静音管理:越安静的自动化设备工厂故障率越少。现在许多自动化设备出产都是十分多机器噪音的,而噪音是什么?!就是机器的振荡,机器越振荡高的机器就简略磨损;最后就是简略坏了。简略了解就是你买一辆劳斯莱斯与一个几万块的车故障就知道为什么越好的设备声响越安静。所以一个好的自动化设备工厂不只是关灯还是静音。
自检体系:当一个自动化设备流水线工厂全部由机器作业时,任何故障前有必要要有必定的自检能力;否则一个工厂才十多个人,假如故障一个个去检测十分难;所以平时观察有自检体系的数据改变及时发现异常十分重要。
规范化精度化保养 机器没有工人杂乱,可是它坏与出问题都是单纯的几个当地;所以规范化保养的替换磨损件及光滑十分重要。什么是精度化保养?!机器金属是有金属疲劳、磨损、松动,任何重要位置要有规范记载本来的样子与精度;保养时比照数据改变十分重要。当然简略的位置尽量自动保养比靠人保养有效,由于人会偷闲机器不会。
设备零件收购检测规范 机器难免会坏并替换零件,轴承与光滑剂市面上就许多,可是假货也许多;同样是不绣钢就有几十种,用错了随时几十万的机器就报废了。所以有必要对产品有严格管控与规范。
全体来说规范化的自动化流水线还是比管理几千人的工厂简略。由于任何支出都是可控的,没有出产也不会有太多工资支出。停产停电没有电费,可是工人停产,工资你还要给。假如小工厂转向自动化流水线转型,有必要要一个流水线构架思维;否则机器改了又改不好。由构架中心慢慢的将其它自动化设备兼容进来,慢慢代替人工;企业资金压力也不必太大。